L’amélioration de la qualité des soins dans un hôpital passe aussi par une meilleure prise en charge de la maintenance biomédicale. C’est pour cette raison que tout atelier biomédical doit définir une stratégie d’organisation afin de pouvoir analyser et mesurer les actions entreprises et proposer les axes d’améliorations.
L’atelier biomédical doit être aussi une interface nécessaire entre la direction et les services cliniques, médico-techniques et transversaux.
Les enjeux sont grands, la tâche est rude : l’amélioration du suivi et la prise en charge des équipements, l’efficience et le retour à l’équilibre financier dans la maintenance des dispositifs médicaux tout en augmentant leurs disponibilités.
C’est dans cette optique qu’une stratégie à été mise en place par Shlife Digital à savoir:

• Élaboration des procédures,
• prise en charge de la maintenance interne,
• élaboration d’un plan de maintenance préventive.